Відносна зміна продажів між місяцями, насправді досить мала в стабільному світі, якісь великі аномалії виникають лише коли якісь великі революції чи війни, чи стихія.
А так звичайна людина може і 10 років купувати все те саме практично в такій самій кількості на місяць.
Подруге, не тільки ви рахуєте ці речі, а ще керівницьтво платить відділу маркетинга, за те щоб він заводив в магазин стабільну кількість клієнтів.
Тобто, магазину не влаштовує щоб клієнтів було дуже мало, але також не влаштовує, щоб було дуже багато, бо в першому випадку недовантаження основних засобів, а в другому доведеться переплачувати людям за переробіток.
- І вони намагаються маркетинговими засобами робити, щоб кожного дня приходив дуже стабільний потік з тих самих людей, щоб купували ровно стільки скільки заплановано.
Приклад маркетингового засобу - пей пер клік на гуглі - там є загальний бюджет, і відома ціна кліка (вони купуються на біржі), і можна встановлювати, скільки має бути кліків за день і що робити коли денний бюджет закінчиться (зазвичай встановлюють більше не купувати показів в цей день). Якщо клік дуже точно таргетований (місто, район, гендер, час доби, ітд), то зазвичай є дуже чіткий зв"язок "стільки-то кліків - стільки-то купили".
А і ще, в малому бізнесі із цим часто бардак, і там постійно плачуть, що в них або клієнта нема або вони не знають як клієнта обслужити бо забагато реклами купили, а в великих бізнесах (мільйон найменувань товарів це звісно великий), ці речі дуже чітко налаштовують, що там і пусто не буває і черг нема.
![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
no subject
Date: 2023-08-30 11:38 pm (UTC)А так звичайна людина може і 10 років купувати все те саме практично в такій самій кількості на місяць.
Подруге, не тільки ви рахуєте ці речі, а ще керівницьтво платить відділу маркетинга, за те щоб він заводив в магазин стабільну кількість клієнтів.
Тобто, магазину не влаштовує щоб клієнтів було дуже мало, але також не влаштовує, щоб було дуже багато, бо в першому випадку недовантаження основних засобів, а в другому доведеться переплачувати людям за переробіток.
- І вони намагаються маркетинговими засобами робити, щоб кожного дня приходив дуже стабільний потік з тих самих людей, щоб купували ровно стільки скільки заплановано.
Приклад маркетингового засобу - пей пер клік на гуглі - там є загальний бюджет, і відома ціна кліка (вони купуються на біржі), і можна встановлювати, скільки має бути кліків за день і що робити коли денний бюджет закінчиться (зазвичай встановлюють більше не купувати показів в цей день).
Якщо клік дуже точно таргетований (місто, район, гендер, час доби, ітд), то зазвичай є дуже чіткий зв"язок "стільки-то кліків - стільки-то купили".
А і ще, в малому бізнесі із цим часто бардак, і там постійно плачуть, що в них або клієнта нема або вони не знають як клієнта обслужити бо забагато реклами купили, а в великих бізнесах (мільйон найменувань товарів це звісно великий), ці речі дуже чітко налаштовують, що там і пусто не буває і черг нема.